– Systematisk fastighetsledning stöder en växande kyrkas verksamhet och ekonomiska planering
En omfattande fastighetsstrategi färdigställdes i januari 2025 för att styra förvaltningen av stiftets fastighetstillgångar under åren 2025–2035. Strategiarbetet genomfördes i samarbete med externa experter.
Ett strategiskt verktyg för en växande kyrka
I Finland växer antalet katoliker kraftigt, vilket ställer krav på lokalernas tillräcklighet och planeringen av deras användning. Fastighetsstrategin utarbetades under ledning av stiftets fastighetsarbetsgrupp i samarbete med experter från FinProma Oy. För arbetet sammanställdes teknisk information om fastigheterna som tidigare varit spridd mellan församlingarna och stiftets kuria, nyttjandegrader bedömdes och prioriteringar för lokalbehov fastställdes.
En helhetskartläggning av stiftets fastighetsbestånd
Strategin innehåller en omfattande nulägesanalys av stiftets fastighetsportfölj, som omfattar kyrkor, kapell, prästgårdar, bostadsfastigheter, daghemslokaler och klosterbyggnader runt om i Finland. I strategiarbetet granskades fastigheterna bland annat utifrån tekniskt skick, funktionalitet och användningsbehov. Den vägledande reparationsskulden för stiftets fastighetsbestånd uppgår till cirka 9,7 miljoner euro. För att bevara fastigheternas nuvarande skick krävs det teoretiskt årliga investeringar på över 800 000 euro i olika renoverings- och byggprojekt. Målet är att minska reparationsskulden ett projekt och en investering i taget. Det sker inte omedelbart utan kräver långsiktigt arbete.
För att stödja det praktiska genomförandet av strategin tog stiftet hösten 2025 i bruk fastighetsledningssystemet CREM. Systemet möjliggör centraliserad hantering av fastighetsuppgifter, underhållsinformation samt systematisk uppföljning av reparationsskulden. CREM-systemet stöder och tydliggör konkret hanteringen av fastighetsinformation och bidrar till att beslut som rör fastigheter fattas på grundval av korrekt och aktuell information.
Fastigheterna indelade i strategiska portföljer
I strategin har stiftets fastigheter klassificerats i fyra portföljer: fastigheter att behålla, att utveckla, att utreda och att avyttra. Portföljen för fastigheter att behålla omfattar nödvändiga objekt som väl tjänar sitt ändamål eller är så strategiskt viktiga att även större investeringar kan göras vid behov. Portföljen för fastigheter att utveckla innehåller strategiskt mycket viktiga objekt som behöver anpassas eller genomgå omfattande renoveringar inför framtiden.
Betydande kyrkorenoveringar inleds 2026
Stiftets nästa stora projekt är grundrenoveringarna av Sankt Olavs kyrka i Jyväskylä och Sankt Josefs kyrka i Kuopio, vilka båda inleds under det nu påbörjade året. I Sankt Josefs kyrka genomfördes redan hösten 2024 brådskande reparationsarbeten för att korrigera byggnadens lutningar och räta upp stomens pelare. Renoveringen av kyrkans fönster och fasad inleds när den pågående projektplanen har färdigställts. Grundrenoveringen av Sankt Olavs kyrka finansieras med intäkterna från försäljningen av ett bostadshus i dåligt skick som är beläget på samma tomt.
En vision om ett funktionellt och ekonomiskt hållbart fastighetsbestånd
Fastighetsstrategins långsiktiga vision är att skapa och upprätthålla en anpassningsbar och ekonomiskt hållbar fastighetsportfölj som på bästa möjliga sätt stöder kyrkans verksamhet och långsiktiga mål. De centrala målen under strategiperioden är att säkerställa att fastigheterna motsvarar den växande kyrkans nödvändiga behov och att reparationsskulden åtminstone inte ökar från nuvarande nivå. Församlingarnas grundförutsättningar tryggas i takt med att antalet församlingsmedlemmar växer, även när det gäller lokaler, samtidigt som målen för att balansera stiftets ekonomi och uppnå större självförsörjning beaktas.
Tommi Reinikainen
Stiftets ekonom